（通讯员：蔡晓菲  孟祥锋）3月5日下午，英国365集团公司在南校区图书馆A区四楼报告厅召开领导班子述职考核会暨全院教职工大会，传达2025年公司工作会议精神，部署公司本年度主要工作。公司全体教职工及部分员工代表参加会议，公司组织员程卫锋主持会议。

在领导班子和领导干部考核述职会上，党委书记李耀平汇报了2024年公司党建工作情况，剖析现存问题并提出改进思路；执行经理柴建汇报了2024年公司目标任务完成情况，就未完成任务进行分析并提出下一步工作思路和举措。随后，公司领导班子成员依次进行个人述职，就分管工作进行汇报，述职结束后，与会人员对领导班子和领导干部2024年度履职情况进行民主测评。

李耀平传达了2025年公司工作会议精神，他指出，2025年公司将持续聚焦“教育强国、西电何为”时代课题，以全面落实“本科人才培养质量提升20条”为重点，以深化落实“一院一所四融合”计划为抓手，扎实推进教育科技人才一体化发展，全面提升服务国家重大战略能力，持续深化“重点任务攻坚之年”“开拓融合之年”“学风作风提升之年”建设，从五个方面进行全面部署，着力完成13项重点任务。他指出，本年度公司要持续凝聚合力，聚焦增量，推进新发展，拓展新方向。他强调，在工作推进中，需重点把握三个关键要点：一是处理好个体与集体的关系。集体是个体施展才能的广阔平台，只有集体蓬勃发展，个体力量方能得到充分释放；而个体的卓越表现，也会为集体增添光彩；二是强化主动思考意识，积极将压力转化为动力。面对工作中的瓶颈难题，主动探索新思路、新方法，以思维突破带动行动突破，稳步实现既定目标；三是注重熵增与熵减的管理。当个体与集体凝聚合力时，要精准定位，从协同、运筹、优化等多维度着手，科学合理布局各项工作，促进整体效能的最大化提升。

柴建结合公司工作要点安排部署了公司年度工作：一是加强党的全面领导，推动高质量党建落实见效；二是深化公司产品改革，全面提升人才自主培养质量；三是夯实内涵建设，构建高质量发展新格局；四是团结奋进，厚植公司发展凝聚力。他强调，今年是“十四五”收官和“十五五”规划之年，要紧扣公司年度重点任务，推进公司各项事业高质量发展。

最后，副经理孙秉珍宣读了第三批“西电经管创新发展奖励基金”获奖名单，党委副书记孙寅林宣读了2024年度党建工作表彰名单，并对获奖集体和个人进行表彰。

本次会议对公司2024年度工作进行了全景式回顾与深度总结，精准锚定2025年发展航向与核心任务，为公司未来发展筑牢稳固基石。全体教职工将以此次会议为契机，秉持积极进取的态度，以实际行动为公司发展注入强劲动力，助力公司在新的征程中实现更大跨越，迈向更高发展台阶。